黄黄管理处推动八个攻坚贯彻落实厅半年会精神

省厅召开2018年半年形势分析会后，黄黄管理处迅速传达学习会议精神，处长林景飞强调，要认真对照省厅工作部署，站位全局、察形辨势，全力以赴推动八个攻坚，为交通强省当好先行。

一是打赢党建引领攻坚战。对照厅党组提出的“红旗满园 红旗更艳”的要求，用“六强”标准抓好 “红旗党支部”创建工作，形成“多点绽放  全面开花”的良好局面。

二是打赢优化环境攻坚战。与黄黄公司强化合作，落实好标准化站所创建工作，共同实施好黄黄路段全线站所升级改造项目。妥善解决散花所人员不足、硬件滞后的问题。

三是打赢费收任务攻坚战。发挥稽查队专职稽查、资源整合的优势和大数据精准“打逃”的作用，打击真逃费，杜绝假免费。开展“双争双创”劳动技能大比武活动，让工作充满激情，让岗位充满挑战。

四是打赢养护管理攻坚战。抓住施工黄金期，科学实施“一房两线八站”建设，加强质量、安全、进度、环保、廉政的监管和督促，力争专项工程主体项目施工在10月底前完工，在11月底前全部工程完工。

五是打赢转型升级攻坚战。在大数据整合应用、应急预警、司乘便捷出行等领域再上档次、再跨台阶。制定预防性养护实施方案，加强施工作业区扬尘污染防治，用低碳、环保、绿色的路域环境履行好社会责任。

六是打赢安全生产攻坚战。全力推进隧道入口、地质灾害、收费广场消防设施、站所供配电系统四大安全风险攻坚战，坚决打赢“防汛 防高温 防冻 防拥堵”四防攻坚战，恢复小池所省际大站运行，平稳应对九江一桥开通和春运。

七是打赢品牌亮化攻坚战。推动微笑服务跨省交流互学。改造完成6对星级厕所，建成5—6个标准化示范站所，用软硬件功能的提升带动文化传播力的提升。

八是打赢幸福黄黄攻坚战。提高人力资源效率，通过合理流动和优化配置，让队伍整体结构更趋优化，职工劳动强度更趋合理。对职工农场加强规范管理，不断改善舌尖上的黄黄。